提升管理能力 創(chuàng)造價(jià)值醫(yī)療|我院舉辦中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

為進(jìn)一步提升中高層干部的管理能力，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)管理者的新要求，提高醫(yī)院管理水平和整體管理效能，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，11月10日下午，青島大學(xué)附屬日照醫(yī)院/日照心臟病醫(yī)院在門診樓五樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦中高層管理人員溝通與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)新加坡慧橋集團(tuán)董事長李志明授課。

青島大學(xué)附屬日照醫(yī)院/日照心臟病醫(yī)院董事長宋欣做開場(chǎng)致辭，他指出，醫(yī)院始終堅(jiān)持以患者利益為先，不斷提升患者需求，為患者創(chuàng)造更大的價(jià)值醫(yī)療，成為患者真正放心托付的地方。他強(qiáng)調(diào)，中層干部是醫(yī)院的中堅(jiān)力量，既是上級(jí)決策的堅(jiān)定執(zhí)行者又是一線工作的強(qiáng)力組織者、管理者，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握與現(xiàn)代化醫(yī)院管理需求相適應(yīng)的新觀點(diǎn)和新知識(shí)，科學(xué)有效的開展工作，是醫(yī)院長期、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。

此次培訓(xùn)，李志明董事長以《領(lǐng)導(dǎo)力方程式》為主題課程，通過分組討論、體驗(yàn)式游戲、課程講授、互動(dòng)分享等形式圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力口訣”“領(lǐng)導(dǎo)力方程式”“時(shí)間管理”“交代任務(wù)”“正面反饋”“負(fù)面反饋”“如何面試”“教練式輔導(dǎo)”“管理的創(chuàng)新”九個(gè)方面闡述了中高層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的能力和擔(dān)當(dāng)，并運(yùn)用實(shí)例指導(dǎo)中層干部提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員有機(jī)組合為6個(gè)小組，李志明董事長以問答得分的方式和參訓(xùn)人員充分互動(dòng)，引導(dǎo)大家發(fā)散、拓展思維?；?dòng)內(nèi)容催人思考、發(fā)人深省，有效激發(fā)了中高層干部的內(nèi)在管理潛能。

此次培訓(xùn)既是提高醫(yī)院中高層干部隊(duì)伍管理能力、掌握現(xiàn)代化管理藝術(shù)、強(qiáng)化現(xiàn)代管理理念的一次充電，也是促進(jìn)醫(yī)院管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展一項(xiàng)重要舉措。希望通過培訓(xùn)，全體中高層干部以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，快速有效的提升管理水平，更好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室職工，提高工作效率和質(zhì)量，更好地肩負(fù)起醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的職責(zé)和使命，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。